Livraison du premier Centre de Collecte

Santiago de Cali, le 18 décembre 2019

COMMUNIQUÉ DE PRESSE

Avec un investissement de $112 millions, la Fondation Caicedo González Riopaila Castilla, le Riopaila Castilla Agroindustrial Group et INNpulsa – Business Growth Management Unit livrent le premier centre de collecte pour la transformation du plantain et de la banane en Floride Valle del Cauca

Le 10 décembre, la Fondation Caicedo González Riopaila Castilla, le groupe agro-industriel Riopaila Castilla, l'unité de gestion de la croissance des entreprises INNpulsa Colombia et le gouvernement municipal de Floride ont livré le premier centre de collecte et de transformation de matières premières telles que les bananes et les bananes. Association des familles paysannes de San Joaquín Asofacasjo, qui relie 60 producteurs et leurs familles en Floride Valle del Cauca.

Ladite infrastructure a été livrée dans le cadre du projet de marque sociale : « Développement intégral et commercialisation de la production agricole familiale des producteurs familiaux du district de Pueblo Nuevo de la municipalité de Floride – Valle » dirigé par la Fondation Caicedo González Riopaila Castilla à partir de son programme #ComunidadesSostenibles et financé par le Riopaila Castilla Agroindustrial Group et INNpulsa Colombia.

Le projet est développé depuis 2018, dans la zone rurale de Floride avec des producteurs majoritairement victimes de conflits armés et s'engage pour la #Sécurité Alimentaire Canton.

La construction de ce centre de collecte, qui dispose de toutes les conditions de qualité et d'hygiène, a représenté un investissement de plus de 112 millions de pesos par INNpulsa Colombia et Riopaila Castilla, à travers sa Fondation, dont 58 millions ont été alloués aux infrastructures, aux installations électriques et 54 millions en machines, outils et formation technique pour les producteurs qui utiliseront le Centre et réaliseront les processus de transformation.

Il a également reçu un terrain de 1 092 mètres carrés, où l'infrastructure de 105 mètres carrés a été construite, et environ 20 millions pour l'activation des services publics, grâce à un accord de prêt du bureau du maire municipal de Floride.

Il est prévu qu'avec cet espace, la banane plantain et les bananes cultivées par les petits producteurs des zones rurales moyennes et supérieures de la Floride soient acheminées vers la zone urbaine pour être transformées par elles-mêmes en farine, collations, lixiviat, artisanat, gâteaux et biscuits, entre autres, pour démarrer un processus de commercialisation logistique qui permet l'augmentation des ventes et l'activation de nouveaux marchés pour les plantains et les bananes, en tant que culture familiale et solidaire dans la commune.

Avec le projet Social Brand avec un investissement de $515'404.280, Tout au long d'une année d'exécution, outre la réalisation du Centre de collecte, de grandes réalisations ont été réalisées, au profit de 60 producteurs familiaux de plantains et de bananes et de 90 victimes de la commune de Pueblo Nuevo associées à Asofacasjo :

  • Un rapport de caractérisation socio-économique de 60 familles rurales participant au projet, dont 34 inscrites au registre unique des victimes du RUV.
  • Des capacités productives, commerciales, commerciales et associatives développées chez les producteurs ruraux, qui permettent aujourd'hui à ces familles de mettre en œuvre leurs cultures avec de bonnes pratiques agricoles BPA, des améliorations de la productivité et de la rentabilité et un capital social renforcé.
  • 60 producteurs avec de nouveaux matériels et intrants agricoles qui permettent d'améliorer et de lutter contre les ravageurs dans les cultures de plantain et de banane.
  • 60 producteurs agricoles avec un accompagnement technique en post-récolte et transformation des produits
  • ASOFACASJO, Une organisation solidaire de production, renforcée sur le plan organisationnel et entrepreneurial.
  • Une Marque Sociale et quatre sous-marques créées par des producteurs agricoles et en cours avant le SIC : 'main de terre, fruit des mains paysannes ».
  • Un business plan pour les cinq unités de production issues du processus de production : farine, snacks, artisanat, lixiviat et produit vert.
  • Un portefeuille de produits de marque sociale conçus et utilisés comme élément de support dans la stratégie de positionnement et de marketing.

Plus d'information

Catalina Aristizabal Mejia

Responsable Communication

Groupe agro-industriel Riopaila Castilla

Cellulaire : 314 7847663

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