Fondation Caicedo González Riopaila Castilla

Notre direction vise à ajouter de la valeur sociale à Riopaila Castilla SA en canalisant l'investissement social stratégique vers la réalisation de niveaux plus élevés de développement humain dans les communautés locales sur lesquelles l'entreprise a des impacts significatifs avec son fonctionnement, et nous déployons des initiatives qui contribuent à la société en traitant avec des problèmes sociaux.

Nous nous concentrons sur le renforcement du capital humain, du capital social et du capital institutionnel, dans les territoires où des opérations importantes sont menées, en accompagnant la relation entreprise-collectivité, en générant des partenariats public-privé et la mise en œuvre de programmes et projets à fort impact social.

Articulation Fondation-Entreprise :

La Fondation et son entreprise contributrice partagent l'engagement de contribuer à la durabilité de l'entreprise et des territoires où elle développe des opérations importantes, inspirées par les objectifs visionnaires de ses fondateurs, le Dr Hernando Caicedo et son épouse, Mme Cecilia González de Caicedo .

Ils assument la génération de valeur partagée, les principes de responsabilité socio-entrepreneuriale, la globalité des interventions, l'innovation sociale, la gestion éthique et l'efficacité opérationnelle, comme piliers de l'articulation systémique de leur gestion sociale, en maintenant leur autonomie respective.

En développant cette approche relationnelle, la Fondation participe à la définition et à la socialisation au sein de Riopaila Castilla SA de la politique, de la stratégie et des orientations d'investissement social, axées sur la gestion des risques et des impacts sociaux de l'opération. De même, il promeut l'incorporation d'approches, de méthodologies et d'outils innovants dans la gestion de la dimension sociale de l'entreprise.

Structuration du programme :

 COMMUNAUTÉS DURABLES :

Son objectif est de parvenir à une gestion socialement responsable avec les populations des municipalités d'influence qui contribue à la durabilité de leurs conditions de vie et assure un environnement adéquat pour les opérations de Riopaila Castilla SA

TISSER DES TERRITOIRES D'OPPORTUNITES :

Il cherche à développer des recherches, des interventions, des conseils dans des domaines spécialisés ou à fournir des services sociaux qui contribuent à la restitution, à la prévention, à la promotion et/ou à la réalisation des droits des citoyens ou des populations particulières dans différentes régions du territoire colombien.

Siège administratif :

Calle 35 Nord # 6A Bis – 100

Centre d'affaires de Santa Monica - Cali, Colombie
Téléphone +57 (2) 883 8847

Courriel : fcg@fcgriopailacastilla.org

Vallée / Zone Nord :

École Hernando Caicedo

La Paila – Zarzal (Vallée du Cauca)

Vallée / Zone Sud :

École Belisario Caicedo

San Antonio de los Caballeros – Floride (Valle del Cauca)

Service des Maisons de Remplacement du Quartier Général Opérationnel

Cali

Quartier général opérationnel

Santa Rosalia – Vichada

1957
CRÉATION DE LA FONDATION

Le 29 novembre, la Fondation Caicedo González est créée dans le but d'être une force motrice pour le développement intégral des travailleurs et des communautés d'influence.

1957 - 1989
PHILANTHROPIE

L'empreinte chrétienne, la philosophie d'entreprise et l'accent mis sur l'éducation encadrent les actions qui ont été développées au cours de cette étape.

1989 - 2000
ACTION SOCIALE

Pendant 11 ans, le développement social et commercial a été la base de l'intervention dans la communauté.

1989

Programme d'amélioration du logement pour les travailleurs de Riopaila Castilla SA

1991
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DES AFFAIRES

Programme de développement des entreprises, création et renforcement de micro-entreprises.

1992 - 1997
CENTRES DE LOISIRS

Construction des centres récréatifs de Floride et de La Paila (Zarzal), pour les travailleurs, leurs familles et la communauté en général.

1993
ÉDUCATION

Programme d'éducation, début de la modernisation de la proposition éducative de ses centres éducatifs.

1996 - 1998
SOLIDARITÉ ÉTUDIANTE

Le sous-projet de solidarité étudiante pour les enfants à faible revenu et le projet Contributing to Hope sont créés.

2000 - 2010
LA GESTION SOCIALE

La Responsabilité Sociale et le Modèle d'Intervention Sociale Intégrale guident les actions de la Fondation en matière d'éducation, de logement et d'amélioration des revenus.

2002 - 2005
MODÈLE PÉDAGOGIQUE

Le modèle pédagogique est créé en mettant l'accent sur l'entrepreneuriat, les projets Semillas de Esperanza, La Paila se Ingenia, Action sociale et Jovenes en Acción.

2005 - 2011
PROGRAMME D'INGÉNIERIE

Le programme IngeniaRSE est créé.

2005

Mise en place de processus d'organisation des jeunes, renforcement du Système Municipal des Jeunes, et participation de 8 communes et 4 districts ruraux de Cali. Accueil Programme Life Project pour la Fondation de la Société Portuaire Régionale de Buenaventura.

2006

Test pilote du programme de maisons de substitution de l'ICBF del Valle. Des alliances sont établies avec la Filière Agroécologique de la Canne à Sucre et le CERES pour la mise en place d'une politique publique éducative : Révolution Pédagogique.

2008

La stratégie RSE Riopaila Castilla vers la durabilité est proposée. Construction d'un système régional de RSE pour Valle del Cauca.

2009
REMERCIEMENTS

La stratégie RSE Riopaila Castilla vers la durabilité est proposée. Construction d'un système régional de RSE pour Valle del Cauca.

2010

Signature d'accords d'intention entre la Fondation et les maires élus 2012-2016 de Pradera et de Floride pour mettre en œuvre des actions d'amélioration autour de l'éducation. Formalisation du dialogue Fondation-Entreprise sur les sujets RSE.

2011 - 2016
DÉVELOPPEMENT SOCIALE

Structure et évolution du modèle de gestion institutionnelle visant à créer une valeur sociale partagée, en promouvant les processus de développement local.

2011

Les lignes stratégiques et les paris de gestion sociale et de gestion administrative sont revus et ajustés. Formulation du système de gestion environnementale basé sur la norme ISO 14001 et la politique environnementale de la Fondation.

2011 - 2013
SYSTÈME DE GESTION INSTITUTIONNELLE

La conception, l'ajustement et la mise en œuvre du système de gestion institutionnel basé sur l'approche de la durabilité sont effectués.

2012

Projet de renforcement des organisations sociales pour l'incidence du plan sectoriel pour l'éducation et la population vulnérable de Floride, Pradera et Zarzal. Premier Forum municipal pour la qualité de l'éducation en Floride, Pradera et Zarzal.

2013

Définition de la structure relationnelle systémique, stratégique et managériale et du cœur de la relation Entreprise-Communauté-Fondation. Alignement de sa vision et de sa mission sur la durabilité et la méga politique sociale de l'entreprise.

2010 - 2013
RAPPORTS RSE

Publication annuelle et divulgation aux parties prenantes des rapports de responsabilité sociale : 2010, 2011, 2012 et rapport de développement durable 2013 avec les normes GRI.

2010 - 2013
ÉDUCATION DE QUALITÉ

Deuxième Forum municipal pour le droit à une éducation de qualité. Défis et perspectives locales pour la transformation de l'éducation en Colombie avec la participation de 1 564 personnes.

2015
ÉCOLE HERNANDO CAICEDO

Commémoration des 50 ans de l'école Hernando Caicedo offrant une éducation de qualité dans la municipalité de Zarzal.

CONTACT

Fondation Caicedo González Riopaila Castilla

Calle 35 Norte # 6A Bis – 100, Centre d'affaires de Santa Monica

Cali, Colombie
Téléphone +57 (2) 883 8847