Auslieferung des ersten Sammelzentrums

Santiago de Cali, 18. Dezember 2019

PRESSEMITTEILUNG

Mit einer Investition von $112 Millionen liefern die Caicedo González Riopaila Castilla Foundation, die Riopaila Castilla Agroindustrial Group und INNpulsa – Business Growth Management Unit das erste Sammelzentrum für die Verarbeitung von Kochbananen und Bananen im Florida Valle del Cauca

Am 10. Dezember übergaben die Caicedo González Riopaila Castilla Foundation, die Riopaila Castilla Agroindustrial Group, die INNpulsa Colombia Business Growth Management Unit und die Stadtverwaltung von Florida das erste Zentrum für die Sammlung und Verarbeitung von Rohstoffen wie Bananen und Bananen an die Verband der Bauernfamilien von San Joaquín Asofacasjo, der 60 Produzenten und ihre Familien in Florida Valle del Cauca verbindet.

Diese Infrastruktur wurde im Rahmen des Social Brand Project bereitgestellt: „Comprehensive Development and Commercialization of Family Agricultural Production of Family Producers of the Pueblo Nuevo District of the Municipality of Florida – Valle“ unter der Leitung der Caicedo González Riopaila Castilla Foundation aus ihrem #ComunidadesSostenibles-Programm und finanziert von der Riopaila Castilla Agroindustrial Group und INNpulsa Colombia.

Das Projekt wird seit 2018 in der ländlichen Gegend von Florida mit Produzenten, die meist Opfer bewaffneter Konflikte sind, entwickelt und engagiert sich dafür #Lebensmittelsicherheit Gemeinde.

Der Bau dieses Sammelzentrums, das über alle Qualitäts- und Hygienebedingungen verfügt, stellte eine Investition von mehr als 112 Millionen Pesos von INNpulsa Colombia und Riopaila Castilla über ihre Stiftung dar, von denen 58 Millionen für Infrastruktur, Elektroinstallationen und 54 Millionen bereitgestellt wurden in Maschinen, Werkzeugen und technischer Ausbildung für die Erzeuger, die das Zentrum nutzen und die Umwandlungsprozesse durchführen werden.

Außerdem erhielt es ein 1.092 Quadratmeter großes Grundstück, auf dem die 105 Quadratmeter große Infrastruktur gebaut wurde, und rund 20 Millionen für die Aktivierung öffentlicher Dienste durch einen Darlehensvertrag vom Bürgermeisteramt von Florida.

Es wird erwartet, dass mit diesem Platz Kochbananen und Bananen, die von Kleinproduzenten in den mittleren und oberen ländlichen Gebieten Floridas angebaut werden, in das städtische Gebiet gebracht werden, um dort selbst zu Mehl, Snacks, Sickerwasser, Kunsthandwerk, Kuchen usw. verarbeitet zu werden unter anderem Kekse, um einen logistischen Kommerzialisierungsprozess zu starten, der die Steigerung des Umsatzes und die Aktivierung neuer Märkte für Kochbananen und Bananen als Familien- und Solidaritätskultur in der Gemeinde ermöglicht.

Mit dem Social Brand Projekt mit einer Investition von $515'404.280, Während eines Jahres der Ausführung wurden neben der Realisierung des Sammelzentrums große Errungenschaften erzielt, die 60 Familienproduzenten von Kochbananen und Bananen und 90 Opfern der mit Asofacasjo verbundenen Gemeinde Pueblo Nuevo zugute kamen:

  • Ein sozioökonomischer Charakterisierungsbericht von 60 ländlichen Familien, die an dem Projekt teilnehmen, von denen 34 im einheitlichen Register der RUV-Opfer registriert sind.
  • Bei ländlichen Erzeugern entwickelten sich Produktions-, Geschäfts-, Marketing- und Verbandskapazitäten, die es diesen Familien heute ermöglichen, ihre Kulturen mit guten landwirtschaftlichen Praktiken GAP, Verbesserungen der Produktivität und Rentabilität und einem gestärkten Sozialkapital umzusetzen.
  • 60 Produzenten mit neuen Materialien und landwirtschaftlichen Inputs, die Verbesserungen und Schädlingsbekämpfung bei Kochbananen- und Bananenkulturen ermöglichen.
  • 60 landwirtschaftliche Erzeuger mit technischer Unterstützung bei der Nachernte und Produktumwandlung
  • ASOFACASJO, Eine Organisation der Produktionssolidarität, organisatorisch und unternehmerisch gestärkt.
  • Eine soziale Marke und vier Untermarken, die von landwirtschaftlichen Erzeugern geschaffen wurden und vor dem SIC in Bearbeitung sind: „Erdhand, Frucht der Bauernhände'.
  • Ein aus dem Produktionsprozess abgeleiteter Geschäftsplan für die fünf Produktionseinheiten: Mehl, Snacks, Kunsthandwerk, Sickerwasser und grünes Produkt.
  • Ein Portfolio von sozialen Markenprodukten, das als unterstützendes Element in der Positionierungs- und Marketingstrategie konzipiert und verwendet wird.

Mehr Informationen

Catalina Aristizabal Mejia

Leiter Kommunikation

Riopaila Castilla Agroindustrielle Gruppe

Zelle: 314 7847663

Siehe Anhang