Caicedo González Riopaila Castilla-Stiftung

Unser Management zielt darauf ab, Riopaila Castilla SA einen sozialen Mehrwert zu verleihen, indem es strategische soziale Investitionen auf die Erreichung eines höheren Niveaus der menschlichen Entwicklung in lokalen Gemeinschaften richtet, auf die das Unternehmen mit seinem Betrieb erhebliche Auswirkungen hat, und wir ergreifen Initiativen, die im Umgang mit der Gesellschaft einen Beitrag leisten mit sozialen Problemen.

Wir konzentrieren uns auf die Stärkung des Humankapitals, des Sozialkapitals und des institutionellen Kapitals in den Gebieten, in denen bedeutende Operationen durchgeführt werden, die Begleitung der Beziehung zwischen Unternehmen und Gemeinschaft, die Schaffung öffentlich-privater Partnerschaften und die Umsetzung von Programmen und Projekten mit hoher sozialer Wirkung.

Artikulation Stiftung-Unternehmen:

Die Stiftung und ihr beitragendes Unternehmen teilen die Verpflichtung, zur Nachhaltigkeit des Unternehmens und der Gebiete beizutragen, in denen sie bedeutende Geschäftstätigkeiten entwickelt, inspiriert von den visionären Zielen ihrer Gründer, Dr. Hernando Caicedo und seiner Frau, Frau Cecilia González de Caicedo .

Sie übernehmen die Generierung gemeinsamer Werte, die Prinzipien der sozioökonomischen Verantwortung, die Umfassendheit von Interventionen, soziale Innovation, ethisches Management und operative Effizienz als Säulen der systemischen Artikulation ihres sozialen Managements unter Wahrung ihrer jeweiligen Autonomie.

Bei der Entwicklung dieses Beziehungsansatzes beteiligt sich die Stiftung an der Definition und Sozialisierung der Politik, Strategie und Richtlinien für soziale Investitionen innerhalb von Riopaila Castilla SA, die sich auf das Management von Risiken und sozialen Auswirkungen der Operation konzentrieren. Ebenso fördert es die Einbeziehung innovativer Ansätze, Methoden und Instrumente in das Management der sozialen Dimension des Unternehmens.

Programmstruktur:

 NACHHALTIGE GEMEINSCHAFTEN:

Ihr Zweck ist es, mit der Bevölkerung der einflussreichen Gemeinden ein sozial verantwortliches Management zu erreichen, das zur Nachhaltigkeit ihrer Lebensbedingungen beiträgt und ein angemessenes Umfeld für die Geschäftstätigkeit von Riopaila Castilla SA sicherstellt

WEBEN VON TERRITORIEN DER MÖGLICHKEITEN:

Es zielt darauf ab, Forschung, Interventionen, Beratung in speziellen Bereichen zu entwickeln oder soziale Dienste bereitzustellen, die zur Wiederherstellung, Prävention, Förderung und / oder Verwirklichung von Bürgerrechten oder besonderen Bevölkerungsgruppen in verschiedenen Regionen des kolumbianischen Territoriums beitragen.

Verwaltungssitz:

Calle 35 Norte # 6A Bis – 100

Santa Monica Business Center – Cali, Kolumbien
Telefon +57 (2) 883 8847

E-Mail: fcg@fcgriopailacastilla.org

Tal / Nordzone:

Hernando-Caicedo-Schule

La Paila – Zarzal (Cauca-Tal)

Tal / Südzone:

Belisario-Caicedo-Schule

San Antonio de los Caballeros – Florida (Valle del Cauca)

Substitute Homes Service des operativen Hauptquartiers

Kali

Operative Zentrale

Santa Rosalia – Vichada

1957
GRÜNDUNG DER STIFTUNG

Am 29. November wird die Caicedo González-Stiftung mit dem Ziel gegründet, eine treibende Kraft für die umfassende Entwicklung von Arbeitnehmern und Einflussgemeinschaften zu sein.

1957 - 1989
PHILANTHROPIE

Die christliche Prägung, die Unternehmensphilosophie und die Betonung der Bildung umrahmen die Maßnahmen, die in dieser Phase entwickelt wurden.

1989 - 2000
SOZIALE AKTION

11 Jahre lang war die soziale und wirtschaftliche Entwicklung die Grundlage des Eingreifens in die Gemeinschaft.

1989

Wohnungsverbesserungsprogramm für die Arbeiter von Riopaila Castilla SA

1991
GESCHÄFTSENTWICKLUNGSPROGRAMM

Business Development Program, Gründung und Stärkung von Kleinstunternehmen.

1992 - 1997
FREIZEITZENTREN

Bau der Erholungszentren von Florida und La Paila (Zarzal) für die Arbeiter, ihre Familien und die Gemeinde im Allgemeinen.

1993
AUSBILDUNG

Bildungsprogramm, Beginn der Modernisierung des Bildungsangebots seiner Bildungszentren.

1996 - 1998
STUDIERENDE SOLIDARITÄT

Das Subprojekt Student Solidarity für einkommensschwache Kinder und das Projekt Contributing to Hope werden ins Leben gerufen.

2000 - 2010
DAS SOZIALE MANAGEMENT

Soziale Verantwortung und das umfassende soziale Interventionsmodell leiten die Maßnahmen der Stiftung in Richtung Bildung, Wohnen und Einkommensverbesserung.

2002 - 2005
Pädagogisches Modell

Das Pädagogische Modell wird mit Schwerpunkt auf Unternehmertum, den Projekten Semillas de Esperanza, La Paila se Ingenia, Social Action und Jovenes en Acción erstellt.

2005 - 2011
GENIALES PROGRAMM

Das IngeniaRSE-Programm wird erstellt.

2005

Implementierung von Organisationsprozessen für junge Menschen, Stärkung des kommunalen Jugendsystems und Beteiligung von 8 Gemeinden und 4 Landkreisen von Cali. Home Program Life Projekt für die Buenaventura Regional Port Society Foundation.

2006

Pilottest des Substitute Homes Program des ICBF del Valle. Mit dem agrarökologischen Zuckerrohrsektor und CERES werden Allianzen für die Umsetzung einer öffentlichen Bildungspolitik gegründet: Bildungsrevolution.

2008

Die CSR-Strategie von Riopaila Castilla zur Nachhaltigkeit wird vorgeschlagen. Aufbau eines regionalen CSR-Systems für Valle del Cauca.

2009
DANKSAGUNGEN

Die CSR-Strategie von Riopaila Castilla zur Nachhaltigkeit wird vorgeschlagen. Aufbau eines regionalen CSR-Systems für Valle del Cauca.

2010

Unterzeichnung von Absichtserklärungen zwischen der Stiftung und den gewählten Bürgermeistern 2012-2016 von Pradera und Florida zur Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen im Bildungsbereich. Formalisierung des Dialogs zwischen Stiftung und Unternehmen zu CSR-Angelegenheiten.

2011 - 2016
GESELLSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG

Struktur und Fortschritt des Institutional Management Model, das darauf abzielt, gemeinsame soziale Werte zu schaffen und lokale Entwicklungsprozesse zu fördern.

2011

Strategische Linien und Wetten des Sozialmanagements und des Verwaltungsmanagements werden überprüft und angepasst. Formulierung des Umweltmanagementsystems basierend auf der Norm ISO 14001 und der Umweltpolitik der Stiftung.

2011 - 2013
INSTITUTIONELLES MANAGEMENTSYSTEM

Die Konzeption, Anpassung und Implementierung des Institutionellen Managementsystems auf Basis des Nachhaltigkeitsansatzes erfolgt.

2012

Projekt zur Stärkung sozialer Organisationen für die Inzidenz des Sachplans Bildung und die gefährdete Bevölkerung von Florida, Pradera und Zarzal. Erstes kommunales Forum für Bildungsqualität in Florida, Pradera und Zarzal.

2013

Definition der systemischen, strategischen und Management-Beziehungsstruktur und des Kerns der Beziehung Unternehmen-Gemeinschaft-Stiftung. Ausrichtung seiner Vision und Mission an der Nachhaltigkeits- und Mega-Sozialpolitik des Unternehmens.

2010 - 2013
CSR-BERICHTE

Jährliche Veröffentlichung und Offenlegung mit Stakeholdern der Berichte zur sozialen Verantwortung: 2010, 2011, 2012 und Nachhaltigkeitsbericht 2013 mit GRI-Standards.

2010 - 2013
QUALITÄT DER BILDUNG

Zweites Städtisches Forum für das Recht auf hochwertige Bildung. Herausforderungen und lokale Perspektiven für die Transformation der Bildung in Kolumbien mit der Teilnahme von 1.564 Personen.

2015
HERNANDO-CAICEDO-SCHULE

Gedenken an das 50-jährige Bestehen der Hernando-Caicedo-Schule, die eine qualitativ hochwertige Bildung in der Gemeinde Zarzal bietet.

KONTAKT

Caicedo González Riopaila Castilla-Stiftung

Calle 35 Norte # 6A Bis – 100, Santa Monica Business Center

Cali, Kolumbien
Telefon +57 (2) 883 8847